中長期的な経営視点からDXを導入・推進させるためのビジョン・戦略を策定。事業成長のためのDX推進を包括的にサポートします。
提供サービス
DX戦略設計・推進支援
事業戦略全体の視点から戦略・戦術を策定し、DX導入の推進を伴走型で支援します。
DX中長期ビジョン策定
中長期のDXを含めた経営戦略をどう描くべきなのか、より高い視野からDXビジョンの策定を支援します。
プラットフォーム戦略
デジタルドリブンで事業推進するためのプラットフォームの構築とその外販までの戦略策定を支援します。
ESG経営支援
ESG経営の実現をゴールに、ESG戦略立案や情報開示のためのDX推進を支援します。
4つの特徴
DXステージによるDXゴールの設定
DX（デジタルトランスフォーメーション）を事業・ビジネスモデルそのものの変革と捉え、部分的なデジタル化やITシステム等の導入にとどまらず、生産性を高めて事業を成長させるためのロードマップをトータルプロデュースします。
DXの目指す姿を６つのSTEPで定義
100社を越えるDX支援実績からDX推進アプローチを6つのステップに細分化。
部分的なデジタル化だけでなく、新規事業創出までをゴールに捉えています。
STEP1紙とFAXのデータ化
クラウドファイル管理、タブレット導入、電子契約、見積書/納品書/請求書の電子化、など。
STEP2遠隔ワーク環境をつくる
STEP3現場の人・モノ環境の可視化
STEP4仕入れ・物販のオンライン化
STEP5マーケティングのデジタル化
STEP6外販による新規事業創出
境目をデータで繋ぐ発想の独自DX推進手法
・ ”Connect the unconnected” 繋がっていないモノゴトをデジタルな手段で繋ぐ発想
・ 様々なモノ・コトがシームレスに繋がることで、現在起きている様々な課題を解決する
・ 境目課題フレームワークは30以上もの業種業態に対応
・ ※製造、物流、営業組織、小売、建設、店舗運営など
貴社のあるべき姿の策定
境目課題フレームワークで貴社の課題を洗い出し、貴社が目指すべき姿を定義。
目指すべき姿を実現するための、業務改善目標、DX化における具体的なステップを明確に提示します。
支援イメージ
一般の「成果物を納める」コンサルティングというよりも、目指したい姿を短期間のワークショップで一気に創りあげ、それに対してどの領域を実現していくのかを定めてスピーディに実行・推進する協働型の実現可能なトランスフォーメーションワークをプロデュース
① 業務全般に対する課題仮説立案
② 個別業務における課題抽出
③ 網羅的課題抽出と因果関係整理
④ 現場が目指す姿策定
⑤ 実行計画の策定
⑥ PoCの実施と商用実装
ワークショップの実施イメージ
