デジタルトランスフォーメーションの必要性が叫ばれるなか、デジタル時代のビジネスモデルがイメージできずに、トランスフォーメーションに踏み切れない企業が数多く存在しています。一方で、フィジカルな設備や機器などを新しいビジネスモデルに適合させるような置き換えも、現実的には投資も必要となるためまだまだ非常に長い時間がかかります。また、事業に従事する人のマインドセットやスキル、人材が逼迫する中での人材の流動化なども大きな課題です。私たちはこれらのすべてを変えていく協働アドバイザーとして個別の企業や自治体の課題を解決し、ありたい姿に導くのみならず、様々な業界の産業構造を未来に向けて大きく変革していくことを目指します。

Vision – Mission – Value


INDUSTRIAL-Xが考える産業構造変革

INDUSTRIAL-Xが考える産業構造変革

企業に

新価値付加

ESG経営
2022年6月から株主総会でのESGスコアの開示が義務化され、また市場においてもESGへの取り組みが重要視される中、ESG経営のためにはESG戦略立案や情報開示と並行してDXの取り組みが必須となってきています。弊社は、「DXESG」というコンセプトのもと、DXを手段としたESG経営を支援するため、経営視点での将来像を描いた上でのESGとDXのどちらもの並行的な推進を支援します。

企業の

価値向上

バリューアップ
DXによって業務の効率化を図り、そして事業の生産性そのものを高めること、また場合によってはDXによって全く新しいビジネスモデルを開発することは、事業/企業価値を高めることにに繋がるため、市場における企業のバリュエーションを高めることに繋がります。

市場

構造変革

マーケット変革
自社事業の生産性向上を図るにあたり導入したIoTプラットフォームを、同業界のその他企業にプラットフォームサービスとして販売提供することで、自社では新しいビジネス創出に繋がるとともに、業界全体の仕組みそのものを変革することに繋がり、民間の力で産業構造変革を推進することになります。

社会

構造変革

社会変革
自社だけでなく業界内外へプラットフォーム提供することでマーケット変革を図るということは、ビジネスの形、そこで働く人々の働き方の形、ビジネスによって価値を提供される社会の形を変革することに繋がります。我々が推進する産業構造変革は、その更なる先に社会そのものを変革する可能性を見出します。

未来に向けた産業構造変革のためには、以下の3つのTransformationが必要不可欠となります。

Digital Transformation
  • バリューチェーンをフルデジタル化する
  • シミュレーション可能なビジネスモデルを目指す
Physical Transformation
  • 物理的な設備の入れ替えやIoT機器の現場設置
  • ロボット化などによる自動化
Human Transformation
  • 人材の流動化・配置最適化
  • 人のスキル/マインドセットのチェンジ