コロナ禍を乗り越えるために、社員のリモートワーク環境を整えるだけでも大変な規模のIT投資が必要になる。DX推進のために導入した仕組みも、コロナ禍の影響で前年度のデータが使い物にならないという問題も発生。こんな荒波にどのように立ち向かってきたのか討議しました。

受給最適セッションの様子はこちらから

組織によって課題が異なるように、DX推進の目的や進め方も様々。その中で何を目的に見据えてDXに取り組むのか、「自社に見合ったDX」「人材」「リーダシップ」という観点から、DXを進める立場 とDXをサポートする立場の方々が討議しました。

地域工場セッションの様子はこちらから

長い歴史を持つ食品業界老舗4社のTOPが、このDX・コロナ禍という時代において今、なにを見据えているのか。現状を「コロナのせい」ではなく「コロナのおかげ」と捉え、DXも含めた実際に動き出している新たな事業にも触れながら討議しました。

食品業界セッションの様子はこちらから

地方創生とは、そこに住む人が地元の魅力を理解すること。中にいる人から見た「広島らしさ」と、地元を離れた人から見た「広島らしさ」。外部から広島に拠点を置く企業家、将来活躍する若者を育てる大学・・・それぞれの視点から、「広島」における地方創生の可能性を討議しました。

地方創生セッションの様子はこちらから