
企業変革コンサルティング
企業全体の変革に向け、各領域のプロフェッショナルが戦略策定からDX実装、営業・マーケティング変革まで一気通貫で伴走支援し、企業固有の課題解決と確実性の高い変革プロセスを実現するソリューションです。
特徴
AI×経営
AIを活用した企業変革ナレッジ
100社を越える企業変革支援実績から、変革アプローチを体系化したソリューション
データで繋ぐ
独自の課題発掘フレームワーク
部門やプロセスなどの「境目」に着目し、境目に発生する課題を抽出するメソッド
ナレッジ
自動抽出
各産業特化型の専門知識
業界や事業環境別の課題を仮説ベースで洗い出し、事業変革の方向性を即時に策定
ご支援領域
戦略策定からDX実装、営業/マーケティング変革に至るまで一気通貫で、企業変革の内製化に繋げるソリューションフロー
- アセスメント・戦略策定・戦略策定
-
- AIによる変革診断
- DX/AIビジョン策定
- デジタルエコシステム戦略
- データビジネス戦略
- AI変革アジェンダ
- 業務デジタル化・システム構築
-
- 現場業務のデジタル化
- 製品標準化・見積システム構築
- 在庫管理/生産管理システム再構築
- 基幹システム構築・リプレイス
- 設備・人のIoT・可視化
- データ基盤構築
- AI実装化
- 新価値向上・新規事業創出
-
- DXプラットフォーム構築
- 新規サービス/事業開発
- デジタルエコシステム構築
- ソリューション外販
- 営業・マーケティング変革
-
- ソリューション営業支援
- インダストリー営業支援
- ソリューションメニュ整備
- マーケティング戦略構築
- マーケティング施策遂行
- 人材育成・組織変革
-
- 経営幹部変革研修
- データ活用研修
- インダストリー営業研修
- AI活用研修
- 各種テーマ別研修
対象業界
- 製造
- 建設・不動産
- エネルギー
- 商社・中間流通
- サービス業
- 自治体業
- 観光運輸業
- 宇宙産業
ご支援フロー
STEP1経営アセスメント
独自のナレッジとAIを活用した分析手法で企業全体の経営・現場課題を構造的に洗い出しして現状を評価します。
STEP2変革戦略策定
あるべき企業の姿に向け、AIも活用し実現可能な変革戦略を具体的に立案します。
STEP3取り組み領域設計
構造化された課題から、変革のインパクトが大きい領域を選定し、フェーズ別に取り組むべきことのグランドマップを描きます。
STEP4個別プロジェクト推進
各領域のプロフェッショナル人材が確実な成果に向け、計画から実行まで伴走支援します。
STEP5ソリューション導入/開発
変革戦略に基づき、最適なDX/AIソリューションやシステムを導入、もしくは独自にシステムを開発して、利用できる環境を構築。
STEP6成果分析・改善運用
導入効果を継続的に分析し、業務効率化や成果最大化を推進支援します。
STEP7定着化取り組み推進
変革を組織に定着させ、内製化・自走できる仕組みを作るとともに、人材育成も支援します。
ご支援形態
- アドバイザリー支援
- 戦略策定を参謀
として支援
- 伴走型支援
- 貴社事業に寄り添い
伴走して支援
- 常駐型支援
- 貴社に常駐して
変革を推進
- BPO
- 変革事業そのものを
丸ごと請負い推進
支援実績
課題解決のための「境目課題フレームワーク」
企業が抱える大小様々なは、人・組織・業務・フェーズなどの境目で起こっていると言えます。当社は「Connect the unconnected」の思想のもと、繋がっていないモノゴトの境目をデータで繋ぐフレームワークを用いたDXを推進することで、あらゆる課題を解決してまいりました。繋がっていない/境目があるところには業務上/組織上/文化上/経済上といった様々な課題が潜んでいます。その課題を解決するために「つなぐ=IoT」の考え方を用いて境目を無くすことが、業務改善や組織問題の改善、ひいては社会問題の解決に繋がります。